Contrôleur de gestion, spécialiste de l'immobilier et consultant en intelligence artificielle, j'accompagne les organisations de tout type avec des solutions concrètes et à fort retour sur investissement.
Là où la plupart n'apportent qu'un angle, je combine la rigueur du contrôle de gestion avec une connaissance concrète de l'immobilier et de la logistique.
Opérationnel et financier : structurer vos coûts, marges et flux pour décider sur des bases solides — avec un œil aiguisé sur vos process et votre logistique.
De la transaction au montage d'opération, un accompagnement sur toute la chaîne de valeur immobilière.
Pas d'IA gadget ni d'effet de mode : des cas d'usage concrets qui font gagner du temps à vos équipes, avec un ROI mesurable — et en toute discrétion.
Quel que soit le métier, mes livrables sont fiables, automatisés et faits pour durer.
Vos données transformées en tableaux de bord clairs et en prévisions fiables pour décider vite.
Fin des ressaisies : consolidation multi-sources, scripts et automatisations qui suppriment les tâches manuelles.
Outils métier, sites vitrines et e-commerce sur mesure, taillés pour votre activité.
C'est justement là que ma polyvalence fait la différence. Parlons-en lors d'un premier échange, sans engagement.
Demander un échangePas de rapport de 50 pages qui dort dans un tiroir. Des livrables opérationnels que vous utilisez au quotidien.
On cadre votre besoin réel, vos données et vos contraintes lors d'un premier échange.
Je propose une solution claire et chiffrée, adaptée à vos outils existants.
Je développe et teste l'outil ou le tableau de bord, avec des points réguliers.
Vous êtes autonome : prise en main, documentation et suivi dans la durée.
Quelle que soit votre organisation — entreprise, indépendant, collectivité ou acteur de l'immobilier — l'objectif est le même : y voir clair, fiabiliser et gagner du temps.
Un contrôle de gestion externalisé, sans embaucher, pour piloter votre activité et vos marges — quelle que soit votre taille.
Investisseurs, promoteurs et agences : études de rentabilité, montage d'opérations et apport d'affaires.
Automatiser les tâches répétitives et introduire l'IA là où elle a un vrai impact, avec un accompagnement et de la formation.
Fiabiliser vos process et votre reporting pour accompagner votre développement.
« Mon métier : rendre vos chiffres utiles et vous faire gagner du temps sur ce qui n'en mérite pas. »
Mon parcours s'est construit à la croisée de plusieurs univers. Contrôleur de gestion opérationnel et financier, avec une solide expérience du terrain et de la logistique, j'ai appris à rendre les chiffres utiles et à piloter la performance au plus près des opérations.
En parallèle, j'ai développé une véritable expertise immobilière — transaction, gestion et promotion — puis une pratique de consultant en intelligence artificielle. Cette polyvalence me permet de comprendre votre activité dans sa globalité, pas seulement par les chiffres.
Ma conviction sur l'IA est simple : pas d'effet de manche, du concret. Je cible les cas d'usage à vrai retour sur investissement, je construis les outils, et je forme vos équipes pour qu'elles restent autonomes.
Non. Le premier rendez-vous sert à comprendre votre besoin et à voir si je peux vous aider. Il est gratuit et sans engagement.
Oui. Je suis basé à La Réunion et j'interviens dans le monde entier, selon vos besoins et votre organisation.
Du concret, uniquement. Je ne vends pas de gadget : je pars de vos tâches réelles, j'identifie celles où l'IA fait gagner du temps avec un retour sur investissement mesurable, puis je construis l'outil et je forme vos équipes. Si un cas d'usage n'a pas d'intérêt économique, je vous le dis.
Non, je m'adapte à votre environnement. Je construis autour de vos outils existants (Excel, ERP, logiciels métier) plutôt que d'imposer une solution qui ne vous ressemble pas.
Absolument. Rien ne sort de notre relation de travail, et je signe volontiers un accord de confidentialité (NDA). C'est particulièrement vrai pour l'intelligence artificielle : un sujet encore sensible en interne, où beaucoup préfèrent que leur démarche reste privée. Votre discrétion est la mienne.
En quatre temps : comprendre votre besoin, concevoir une solution chiffrée, la construire avec des points réguliers, puis vous la transmettre avec la documentation pour être autonome.
Décrivez votre besoin en quelques lignes, je vous réponds sous 48 h ouvrées.
Un besoin en contrôle de gestion, une tâche à automatiser ou un outil à créer ? Écrivez-moi.